En el marco del programa de bienestar organizacional 360º desarrollado por Sagardoy Business & Law School, Javier Margalet ha analizado los principales puntos que deben considerarse para diseñar una estrategia de bienestar en la empresa. Según Margalet, estos son los ocho errores más comunes que conducen al fracaso en este intento.

• Considerar exclusivamente a los empleados de la organización como grupo de interés, sin tener en cuenta a los familiares, proveedores, otras organizaciones e incluso la propia comunidad.
• Responder a las necesidades de las partes interesadas sin considerar que la organización evoluciona con los cambios del entorno económico, laboral y social. La estrategia debe ser dinámica y adaptarse a las nuevas situaciones que se generen.
• No atender a la diversidad de las personas que forman la organización y caer en el error del "café para todos". Cada empresa en mayor o menos medida es una representación de la sociedad y esta diversidad tiene que ser considerada.
• Desarrollar un modelo de programas y actividades sin tener en cuenta todos los planos de actuación necesarios para construir una organización saludable; capacitación laboral, salud física, salud emocional, entorno social y familiar.
• No atender a la voluntariedad en la participación y garantizar la confidencialidad en los datos. La empresa debe preocuparse por hacer atractivos los programas de salud, pero nunca debe presionar a los empleados a que respondan a encuestas o participen en actividades.
• Definir una estrategia sin basarse en unos datos previos, tanto internos como externos. No se trata de hacer por hacer sino de hacer lo que es necesario desde el punto de vista de la salud de los empleados.
• No tener una visión transversal en el diseño de la estrategia. En un programa de bienestar intervienen disitintas áreas y equipos de la empresa y debemos considerarlos, buscando apoyos y sinergias para teber éxito en nuestro plan.
• Desarrollar iniciativas aisladas sin haber elaborado previamente una estrategia bien definida. Todo nuestro programa de bienestar debe perseguir unos objetivos con planes para cumplirlos.

Este análisis exhaustivo proporciona insights valiosos para las empresas que buscan implementar prácticas de bienestar efectivas y sostenibles en sus entornos laborales.

En la reciente junta directiva y asamblea celebrada el 30 de noviembre, Talento Team ha anunciado emocionantes novedades que marcarán un antes y después en la asociación.

El lanzamiento de una nueva página web destaca entre los logros, resaltando la contribución única que aporta ser miembro de esta asociación. La plataforma también ofrece un vistazo detallado a la composición de la junta directiva.

Entre los temas clave abordados se encuentran los desafíos futuros de la asociación, focalizados en fortalecer la conexión entre los andaluces en Madrid. También se subrayó la búsqueda activa de aumentar el número de socios, establecer nuevas alianzas con otras asociaciones para impulsar el papel e influencia de Team, y un compromiso decidido para potenciar la participación de las mujeres en la asociación.

Como parte de sus iniciativas innovadoras, Talento Team ha anunciado la creación de "Team Joven". Este espacio brindará a los jóvenes andaluces la oportunidad de construir redes de networking, así como acceder a formación, información, debates y la creación de vínculos con los miembros de Talento Team y empresas andaluzas en Madrid. Estos compromisos estratégicos consolidan el compromiso de Talento Team en evolucionar y fortalecer su impacto en la comunidad andaluza en la capital.

Team Talento y Empresa Andaluza en Madrid se prepara para iluminar la temporada navideña con su esperada Copa de Navidad 2023. El evento, programado para el día 30 de noviembre a las 20 horas en el Gran Café el Espejo en Paseo de Recoletos en Madrid, promete ser una velada llena de alegría y la esencia única de la cultura andaluza en pleno corazón de la capital española.

La Copa de Navidad de Team Talento y Empresa Andaluza en Madrid será una ocasión para compartir experiencias y brindis en un ambiente festivo. El evento, cuidadosamente planificado, ofrecerá momentos memorables con actividades exclusivas y sorpresas que reflejarán el espíritu de la temporada.

El encuentro se llevará a cabo en un lugar emblemático de la ciudad, proporcionando el escenario perfecto para que los miembros de Team se reúnan, celebren los logros del año y proyecten nuevas metas para el futuro.

La Copa de Navidad 2023 de Team promete ser una jornada inolvidable en el calendario de eventos de la asociación, marcando el cierre de un año lleno de éxitos y el comienzo de nuevas oportunidades y desafíos en el próximo año. ¡Que comience la celebración!

A la vez que el Presidente Pedro Sánchez hacía oficial la composición de su nuevo Gobierno, Foro Recursos Humanos ha analizado en directo desde su espacio mensual ADiReLaB 360 el perfil de los ministros que a partir de ahora llevarán las riendas de las leyes laborales y de la Seguridad Social. Una tertulia dinámica con la participación de dos de los representantes de Team además de las empresas y del mundo sindical.

Nuestro presidente Francisco García Cabello abría el programa con el sonido en directo del Presidente del Gobierno interviniendo desde el Palacio de la Moncloa y poniendo en contexto algunas de las medidas anunciadas para la nueva legislatura en materia socio-laboral, como la reducción progresiva de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, el aumento de la salario mínimo interprofesional o la transferencia de la gestión de la Seguridad Social al País Vasco.

Juan Suanzes, CEO de CRHEO Recursos Humanos y Vicepresidente de ADiReLaB, ha valorado que se trata de un «Gobierno continuista» desde el que se llevarán a cabo las medidas del acuerdo entre PSOE y Sumar. También ha tildado de «incomprensible» que haya hasta 22 ministerios de «bomba de relojería» que Presidencia y Justicia «estén unidos».
«Jornada y salarios es algo que se debe negociar entre los representantes de los trabajadores y los empresarios«, ha señalado acerca de las medidas laborales avanzadas la semana pasada.

Sobre las medidas anunciadas ha vuelto a hablar de continuismo con «más medidas de conciliación, más preocupación por la salud laboral (…), cada vez es más difícil despedir y más complicado contratar«. «De la última reforma laboral hay cosas que han sido positivas», ha reconocido, pero al mismo tiempo confrontaba que «hay cosas que van a complicar la gestión del directivo de relaciones laborales».

Antonio Pérez, Secretario general de Fetico y miembro de la ejecutiva de Talento Team, ha compartido la visión de su compañero de tertulia y ha comentado respecto al Estatuto de los Trabajadores del Siglo XXI que quiere impulsar Yolanda Díaz que «está bien la bajada de la jornada y está bien el incremento del salario mínimo interprofesional, pero evidentemente esto para la negociación colectiva es un «zancocho» bastante importante para ponerle orden».

Sobre las 37 horas ha remarcado es «mucho mejor y mucho más lógico que la propuesta de cuatro días de jornada laboral» y que «en casi sin nungún convenio se trabaja a 40 horas».

¿Qué va a pasar con los convenios colectivos?

El acuerdo de legislatura del PSOE con el PNV incluye algunos aspectos que afectan a los convenios colectivos. Antonio Pérez ha destacado que a partir de ahora «se modifica el Estatuto de los Trabajadores y se vuelve a dar importancia a los convenios sectoriales«.
«Esto nos estaría llevando a convenios colectivos de ámbito autonómico, lo cual es un contrasentido de donde veníamos en donde había puesto el foco la propia reforma laboral», ha argumentado: «Esto quiere decir que vamos a negociar un convenio a nivel nacional para trabajo de igual valor, similitud de empresas y trabajos haciendo la misma función. Y sin embargo determinadas comunidades autónomas, por un ámbito político o no, vamos a tener un convenio colectivo completamente distinto. Esto va a acabar judicializado en la Audiencia Nacional», ha advertido.

Valoración de los cambios en el Gobierno

Carlos de la Torre, Socio Laboral de Gómez Acebo & Pombo y Vicepresidente de ADiReLaB, se unía a la tertulia con una primera reflexión sobre lo que espera al país los próximos cuatro años, con «una legislatura compleja con el debate territorial encima de la mesa pero también con el debate social y laboral». «El programa España Avanza tiene algunas innovaciones interesantes pero que si se ejecuta en algunas de las medidas supondrá la intervención del Gobierno a la economía y probablemente demasiado en la gestión de las empresas«, ha advertido.

En esta línea apuntaba que muchas de las 21 medidas en el ámbito laboral «suponen un incremento de costes laborales para las empresas y no están pensando en la productividad y competitividad que necesitamos. Yo creo que el foco debe estar en el crecimiento del empleo».
Sobre el diálogo social, ha alertado de que en el caso de algunas medidas en reducción de jornada «estará excluido», mientras que del Estatut0 de los Trabajadores del Siglo XXI ha analizado que «necesitamos un Estatuto Digital». Por contra, cree que lo que busca el Ejecutivo de coalición es un «Estatuto ampliado con más problemas de gestión de las empresas y con la ampliación de los derechos de los trabajadores, que siempre suena bien, puede tener un efecto boomerang en la creación de empleo».

Salud financiera de los empleados

Francisco Puertas, Presidente de Haskee, se ha pasado por el estudio para contar cómo mejorar la salud financiera de los empleados en las organizaciones a través de su «plataforma bajo demanda» con más de 400.000 personas y más de 500 personas que la usan. De esta forma en caso de cualquier imprevisto a través de la aplicación «pueden acceder al salario generado y hacer un adelanto de una manera rápida y muy sencilla. También ofrecemos el tema de las pagas extras pero también proporcionamos herramientas de ahorro y descuentos».

En el día de hoy se ha celebrado en la sede Confederal de Fetico un evento de nuestra organización Talento Team, Talento y Empresa Andaluza en Madrid. Este evento ha contado con multitud de personas que han disfrutado de una jornada en el que nuestro presidente Francisco García Cabello ha presentado incidiendo en la importancia del talento como competencia para el éxito de las organizaciones. Además, Antonio Pérez secretario general de la Confederación Sindical Independiente Fetico y miembro de la ejecutiva de Talento Team ha manifestado el orgullo de poder ser el anfitrión de esta jornada.

La jornada ha alcanzado su punto álgido con la charla de Sergio Sánchez, ex jugador de baloncesto con una dilatada trayectoria en la liga de España ACB, experiencia en la liga de verano en la NBA e internacional con la Selección Española de Baloncesto. La temática principal ha sido la automotivación y el equipo, como a través de su trayectoria y experiencias personales en la élite del deporte, se ha podido reinventar para tener una actividad profesional posterior a su carrera.

La toma de decisiones y cómo afrontar distintos problemas aplicados al mundo laboral ha sido la parte central de este coloquio en el que se han intercambiado opiniones para desde el ámbito de actuación de cada uno de los asistentes, poder mejorar en su actividad laboral.

En un hito significativo, Team Talento y Empresa Andaluza en Madrid se consolida como la primera asociación de directivos andaluces en la capital, con el objetivo primordial de poner en valor y crear un punto de encuentro para el talento andaluz en la cosmopolita ciudad.

La esencia de Team reside en la transmisión constante del sentimiento de apego a la tierra, buscando no solo promover el desarrollo profesional, sino también estrechar lazos entre la comunidad andaluza y la sociedad madrileña. Esta asociación se presenta como un puente vital para aproximar ambas comunidades desde el singular punto de vista del talento.

Directivos, emprendedores y todas aquellas personas con vínculos a Andalucía encuentran en Team un espacio en constante crecimiento. Más allá de ser una plataforma profesional, la asociación se erige como un punto de encuentro dinámico que no cesa de evolucionar, proporcionando oportunidades para el intercambio de ideas, experiencias y contactos.

Team Talento y Empresa Andaluza en Madrid no solo se limita a fomentar el talento local, sino que la asociación está abierta a extender sus lazos a todas las comunidades interesadas en participar, estableciendo así un ejemplo de cooperación y sinergia entre distintas regiones de España.

En este contexto de crecimiento y expansión, Team se posiciona como un actor clave en el fortalecimiento de los lazos profesionales y personales entre Andalucía y Madrid. La asociación se erige como una referencia hacia una colaboración intercomunitaria más sólida y enriquecedora, demostrando que el talento andaluz no conoce fronteras.